有一天，動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低，從而導(dǎo)致袋鼠從籠子里跳了出來。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。誰知第二天，他們發(fā)現(xiàn)袋鼠依舊能夠跑到外面來，他們又決定再將高度加高到三十公尺。

然而，沒料到第三天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，索性將籠子的高度加高到一百公尺：“嘿嘿，這下子看你還能不能跳出如來佛的神掌？”

還在與它們的好朋友長頸鹿聊天呢。

17-18世紀(jì)，英國將澳洲變成殖民地之后，因?yàn)槟莾旱貜V人稀，尚未開發(fā)，英政府就鼓勵國民移民到澳洲，可是當(dāng)時澳洲非常落后，沒有人愿意去。英國政府就想出一個辦法，把罪犯送到澳洲去。這樣一方面解決了英國本土監(jiān)獄人滿為患的問題，另一方面也解決了澳洲的勞動力問題，還有一條，他們以為把壞家伙們都送走了，英國就會變得更美好了。

英國政府雇傭私人船只運(yùn)送犯人，按照裝船的人數(shù)付費(fèi)，多運(yùn)多賺錢。很快政府發(fā)現(xiàn)罪犯的死亡率非常之高，平均超過了百分之十，最嚴(yán)重的一艘船死亡率達(dá)到了驚人的百分之三十七。政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運(yùn)輸過程中的死亡率，包括派官員上船監(jiān)督，限制裝船數(shù)量等等，卻都實(shí)施不下去。如果采取加強(qiáng)醫(yī)療措施，多發(fā)食物改善營養(yǎng)的做法，就會增加運(yùn)輸成本，同時也無法抑制船主的謀利私欲；如果在船上增派管理人員監(jiān)視船主，除了大大增加政府開銷外，也難以保證派去的監(jiān)管人員在暴利的誘惑下不與船主合謀勾結(jié)。

最后，他們終于找到了一勞永逸的辦法，就是將付款方式變換了一下：由根據(jù)上船的人數(shù)付費(fèi)改為根據(jù)下船的人數(shù)付費(fèi)。船東只有將人活著送達(dá)澳洲，才能賺到運(yùn)送費(fèi)用。新政策一出爐，罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。后來船東為了提高生存率還在船上配備了醫(yī)生。

美國著名的金門大橋最初是雙向8車道“4+4”模式，通車后一度出現(xiàn)擁堵問題。相關(guān)部門決定向社會征集解決方案。一個美國青年通過多日觀察，發(fā)現(xiàn)了問題：上午市民上班造成左邊車道擁擠，下午市民下班造成右邊車道擁擠。于是，他提出改為“6+2”車道，即上午左邊車道為6道，右邊為2道，下午則相反。如此，問題迎刃而解。

在一次會議上,總經(jīng)理提到關(guān)于一個新的質(zhì)量規(guī)定，結(jié)果有大半的主管竟然沒看到這個新規(guī)定! 原因是：文件在車間里流轉(zhuǎn)時,這些主管根本不知道文件已經(jīng)擺在桌上。

于是該公司把傳遞文件的活頁夾改成紅色的，希望透過醒目的顏色管理,能讓主管們立即閱讀或處理該文件。實(shí)行之初,時間果然加快很多，但是過了一陣子,文員又開始抱怨,文件往往又會被停滯在某個車間主管的桌上。原因是：主管們并不是常常坐在辦公桌前,甚至有時候會被后來的報表或是其它材料給掩蓋住。

后來該公司將活頁夾改成一個有機(jī)玻璃板,上頭裝了一個蜂鳴器.當(dāng)夾著文件的有機(jī)玻璃板傳遞到某個車間主管的桌上時,只要將文件板放在桌上,觸壓開關(guān)便被壓入,于是就不斷的發(fā)出蜂鳴的聲音,直到這有機(jī)玻璃板被拿起，從那后文件流轉(zhuǎn)再也沒有耽擱了。

英國某家報紙?jiān)e辦一項(xiàng)高額獎金的有獎?wù)鞔鸹顒印?/span>

問題刊出之后，因?yàn)楠劷饠?shù)額龐大，信件如雪片飛來。在這些信中，每個人皆竭盡所能，甚至天馬行空地闡述他們認(rèn)為必須丟下哪位科學(xué)家的宏觀見解。最后結(jié)果揭曉，巨額獎金的得主是一個小男孩。